Wo stehst du in deiner Transformation?
Lerne die wesentlichen Aspekte des CSRD-Reportings kennen, erfahre, welche neuen Berichtspflichten die CSRD mit sich bringt, und informiere dich z.B. über die Durchführung einer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse.
Verschaffe dir Klarheit über die Konzepte und die Bedeutung der Doppelten Wesentlichkeit,
lerne Leitlinien zur Umsetzung einer effektiven Wesentlichkeitsanalyse in deinem Unternehmen kennen und
erfahre, wie du die gewonnenen Erkenntnisse in deine Unternehmensstrategie einbettest.
Lerne, passende KPIs für dein Unternehmen zu finden und diese ESG-Kennzahlen in deine Prozesse einzubinden. Entdecke Methoden zur Verbesserung deiner ESG-Kennzahlen.
Erfahre, wie das Unternehmen ZF mit der von XU sustainable entwickelten Learning-Experience-Plattform „Skills Hub“ seine gesamte Belegschaft fit für die Zukunft gemacht hat für die Themen Digitalisierung und E-Mobilität.
How-to CSRD
Lerne die wesentlichen Aspekte des CSRD-Reportings kennen, erfahre, welche neuen Berichtspflichten die CSRD mit sich bringt, und informiere dich z.B. über die Durchführung einer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse.
How-to Doppelte Wesentlichkeit
Verschaffe dir Klarheit über die Konzepte und die Bedeutung der Doppelten Wesentlichkeit,
lerne Leitlinien zur Umsetzung einer effektiven Wesentlichkeitsanalyse in deinem Unternehmen kennen und
erfahre, wie du die gewonnenen Erkenntnisse in deine Unternehmensstrategie einbettest.
How-to ESG-Performance
Lerne, passende KPIs für dein Unternehmen zu finden und diese ESG-Kennzahlen in deine Prozesse einzubinden. Entdecke Methoden zur Verbesserung deiner ESG-Kennzahlen.
ZF Case Study
Erfahre, wie das Unternehmen ZF mit der von XU sustainable entwickelten Learning-Experience-Plattform „Skills Hub“ seine gesamte Belegschaft fit für die Zukunft gemacht hat für die Themen Digitalisierung und E-Mobilität.
Wir begleiten dich erfolgreich durch die Nachhaltigkeitstransformation
Krisen schon jetzt entgegenwirken
Polykrisen zwingen Unternehmen, sich kontinuierlich an neue Begebenheiten anzupassen – schneller als jemals zuvor.
Wettbewerbsvorteil steigern
Ein starker Wettbewerbsvorteil entsteht mit einer Belegschaft, die dank stetiger Weiterbildung Innovationen vorantreibt.
Qualifizierte Fachkräfte motivieren und binden
Stichwort Fachkräftemangel: Mitarbeiter:innen halten und anziehen gelingt effizienter mit interner Qualifizierung.
Transformation meistern
Punktlandung statt Gießkannen-Prinzip: Abteilungen und Stakeholder:innen benötigen spezifische Lerninhalte für die Transformation.
